工商信息顯示，該公司投資人由大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司變?yōu)橹榻藟郾ｋU(xiǎn)股份有限公司。

珠江人壽總部位于廣東省廣州市，于2012年12月28日開業(yè)，由珠江投資控股、廣州金融控股、廣東新南方集團(tuán)等公司投資成立，注冊資本金67億元人民幣。

其中，珠江投資、新南方集團(tuán)和韓建投資的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航。他們都是合生創(chuàng)展（0754.HK）董事局主席朱孟依的親屬。

據(jù)萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布的信息，今年6月23日，南昌西湖萬達(dá)廣場開業(yè)，總建筑面積14.78萬平方米，開業(yè)首日客流27******次，營業(yè)額1400萬元。該廣場涵蓋餐飲、服裝、精品、兒童、體驗(yàn)等業(yè)態(tài)。

然而，開業(yè)不到半個月，南昌西湖萬達(dá)廣場便“易主”。

此外，6月8日，九江萬達(dá)地產(chǎn)有限公司的實(shí)際控股人從“大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司”變成“中國民生信托有限公司”；5月27日，撫州萬達(dá)廣場投資有限公司的實(shí)際控股人也變成了“中國民生信托有限公司”。

而在此之前的4月17日，萬達(dá)商業(yè)持有鹽城萬達(dá)廣場的全部股權(quán)賣給了中信信托。

由于萬達(dá)商業(yè)并沒有對這兩筆交易的詳細(xì)信息進(jìn)行披露，究竟萬達(dá)賣了多少錢？在股東發(fā)生變化后，萬達(dá)廣場具體的運(yùn)營模式如何？尚不得而知。

不過，對標(biāo)之前萬達(dá)廣場的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，應(yīng)該是萬達(dá)負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營、設(shè)計(jì)、招商等，凈租金再與投資方進(jìn)行比例分成。

截至目前，萬達(dá)共開業(yè)200余座萬達(dá)廣場，重資產(chǎn)模式的萬達(dá)廣場占據(jù)萬達(dá)廣場項(xiàng)目總量八成以上。

除了賣掉幾家萬達(dá)廣場，王健林還做里一個重大舉措，對萬達(dá)商業(yè)100%持有的部分萬達(dá)廣場有限公司進(jìn)行大幅度減資。

據(jù)地產(chǎn)K線******獲悉，從2017年5月9日到2017年6月29日，在兩個月時間內(nèi)，萬達(dá)商業(yè)至少將20家萬達(dá)廣場有限公司的注冊資本均減少，而且都是減至清一色的0.5億元。

根據(jù)工商信息顯示，這20家萬達(dá)廣場有限公司的減資幅度比較大，其中有9家萬達(dá)廣場注冊資本減幅超過90%。減幅******的是唐山萬達(dá)廣場投資有限公司，其注冊資本從24億減少到0.5億元。

有分析稱，一般來說，公司減資的情形有多種，其中一種是被有關(guān)行政機(jī)關(guān)勒令減少注冊資本，意思就是被工商、稅務(wù)查帳后，認(rèn)為嚴(yán)重虧損或者資金不實(shí)，必須減資。減資可以一次性償付累積債務(wù)，并可與增派股息結(jié)合，用以彌補(bǔ)累積的虧損。

當(dāng)然還有其它幾種情形：資本過剩，即公司正常生產(chǎn)經(jīng)營或縮小經(jīng)營規(guī)模不需要現(xiàn)有數(shù)額的注冊資本；公司注冊資本逾期仍無法到位；公司虛報(bào)、虛假、抽逃注冊資本經(jīng)處罰后仍無法糾正等。

但十分奇怪的是，當(dāng)萬達(dá)廣場減資時，部分萬達(dá)城的注冊資本卻出現(xiàn)了大幅度增加。

7月10日，萬達(dá)發(fā)布公告要將13個文旅城的91%股權(quán)賣給融創(chuàng)，作價(jià)335.95億元（后增加了143億元）。在隨后的7月11日-7月19日，這13個萬達(dá)城中有6個萬達(dá)城注冊資本均出現(xiàn)了增加。

其中，增資最多的是無錫萬達(dá)城，注冊資本從5億元增加到40億元；重慶萬達(dá)城也從5億元增加到30億元；剩下的4座萬達(dá)城均增資至20億元。

此舉被看做融創(chuàng)收購萬達(dá)城后的一次資本動作，因?yàn)樵鲑Y可以調(diào)整股東結(jié)構(gòu)和持股比例，也意味著流動資金的增加。如果融創(chuàng)收購后需要向金融機(jī)構(gòu)貸款的話，其貸款額度也會相應(yīng)擴(kuò)大。

王健林是否會陸續(xù)賣掉萬達(dá)廣場，萬達(dá)商業(yè)手里還剩有多少牌？又將如何沖刺回A呢？這是一個謎。